Un nuevo modelo de Supply Chain (cadena de abastecimiento)
que tenga en cuenta los parámetros del desarrollo sostenible.
El último reporte del GCI (Global Commerce Initiative:
asociación de los principales distribuidores ("retailers") del mundo
y de unos sesenta proveedores industriales de la alimentación y de otros
sectores no alimentarios) acaba de ser publicado. Tenemos el honor de comunicar
este informe, titulado «2016 Future Supply Chain — Serving consumers in a
sustainable way» ( Cadena de Abastecimiento del Futuro 2016 — Atendiendo a los
consumidores de manera sostenible ») que aporta ideas y ejemplos para enfrentar
los desafíos de los próximos años y diseñar la cadena de abastecimiento del
mañana.
La escasez de recursos, los cambios climáticos, la
seguridad, las nuevas reglamentaciones, etc, requieren un nuevo enfoque y tener
en cuenta nuevos factores. De esta manera, tendremos que tomar en consideración
las dificultades de circulación en las zonas urbanas, las emisiones de CO2, el
consumo de energía y el alza en los costos del transporte, las cuales tendrán
un impacto cada vez mayor en nuestros resultados.
4 conceptos de colaboración son el centro de la cadena de
abastecimiento y la GCI solicita a todos sus miembros trabajar sobre estos
temas:
- Compartir información de manera sistemática, desde los datos de los puntos de venta hasta la disponibilidad en un lineal.
- Colaboración en torno al almacenamiento, tema innovador, por el cual no hay que temer al cambiar nuestros modos de funcionamiento habituales.
- Colaboración en las entregas en zonas urbanas incluyendo la entrega a domicilio; el Grupo Carrefour valorizará las experiencias piloto.
- Colaboración en torno a las entregas en zonas no urbanas con productos diferentes, pedidos diferentes para los mismos consumidores. Carrefour debe aún avanzar en el pooling (agrupación de recursos), el multipick y el multidrop.
Estos 4 temas deberán ser trabajados durante las reuniones
en Carrefour a nivel del grupo y de las Business Units y deseamos que las
empresas informen al respecto en sus diferentes intercambios.
Mejorar esta colaboración requiere nuevas formas de trabajar
juntos en la cadena de suministro operativa. El marco elaborado por la GCI es
una verdadera oportunidad para lograr este cambio entre industriales,
distribuidores y prestatarios logísticos.
Reaccionemos ahora, en beneficio de todos.
Jean François Caillaud, Director Flujos Grupo Carrefour
Informe 2016 Future Supply Chain:
http://www.carrefour.net/elements/22888/pj/es/gcifuturesupplychain2016.pdf
http://www.carrefour.net/elements/22888/pj/es/gcifuturesupplychain2016.pdf
Es un excelente informe más teniendo en cuenta el proceso de globalización por el cual se atraviesa actualmente, considero que estos nuevos indicadores de rendimiento de los cuales trata el informe deberían aplicarse no solamente en el proceso de las cadenas de abastecimiento si no en muchos otros procesos_ principalmente industriales _ pues se abarca ampliamente el tema medioambiental el cual concierne y toca no solo a una sino a varias áreas de una organización, sin importar cuál sea su giro social o actividad económica.
ResponderEliminarJuan Sebastian Forero
Ing. Industrial PUJ